庄辰超：回顾去哪儿的这些年，最让我骄傲的是收获了这9点管理心得 ...
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2016-10-08 19:58:10
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高效的状态会议是要让每一位与会者都参与进来，头脑风暴旋转起来。 作为项目管理者，比其他任何一个人都有责任确保每一位与会者的时间都能发挥其价值。如果你做不到，他们就会抱怨时你在浪费他们的时间，甚至会逐渐远离这样无聊的状态会议。 ...
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2016-09-06 07:55:33
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首先，非常庆幸本人通过了2016年上半年信息系统项目管理师考试，自己的辛苦付出没有白费。本人在IT公司工作近10年，主要负责团队管理、项目管理等工作，2016年决定报考信息系统项目管理师，由于平时工作非常忙，考试也有一定的难度，为了保证能够顺利通过考试，我有幸找到了51C..
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2016-07-06 18:35:16
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（一）对管理新的认识 虽然今年暂时放弃了技术管理方向的机会 但却对管理有了更深刻的认识。 之前认为管理没有什么技术，就是发发日报，统计统计工作，梳理梳理问题，其实不然 管理是让团队工作更高效，更流畅的运转，是更高级的生产力 无论是对团队，还是作为单独的一个成员，都要做好管理 对团队的管理，是梳理团队 ...
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2016-06-27 06:49:32
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感谢薛老师的悉心指导！真的就是一次就过。三条经验：一、认真跟班听课。说到听课，我的方法是准备好教材，老师讲到哪儿，用标记笔勾画到哪儿，听清楚老师的讲解，重要的内容往往会反复提到。例如：42章经。一般一堂课后都会有一到两天的间歇，千万别闲着，重复老师讲过的内容..
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2016-01-04 07:49:37
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我是一名IT管理者、公司的中层，在公司的作用到底有多大？
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2015-12-15 08:57:54
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意识决定行为，行为决定习惯，习惯决定结果。简单的说，改变不了意识，我们自始至终得不到我们想要的结果，而有些管理者恰恰忽略了这一点。在这一点上，我们做得不如“传销”。
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2015-11-02 15:37:18
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管理者不能事无巨细，但细节有决定成败，如果是你会怎么看？
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2015-09-28 14:33:44
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一、在github.com上的操作 今天我们实践课程学习了用Git进行代码版本，使用github进行代码托管,我和队友在官网上创建了自己的Organization，将Auto CS fork到了小组的Organization之下。之后我们建立了新的代码库。这些操作都是在机房完成的，在助教的演示下比较...
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2015-09-20 20:36:43
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在这物欲横流的时代，多数人认为“时间就是金钱”、“浪费时间就是浪费机会”等等。难道你没有注意到我们缺失更多的是一种耐心、一种沉淀。
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2015-07-26 20:42:29
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