不是员工不努力，而是公司机制不起作用！高离职率、执行不力，中高层绩效管理、基层员工流程评估的约束，才在市场上竞争中的无法突破！——让公司的员工从“为老板”转变为“为自己”做事员工是最乐于为自己工作的人。生产团队的成员、国有工厂的工人越来越不高兴。对于其他人，有些不适，经常抱怨；为自己做，即使你输了，也没有遗憾。当某些人在中大组中工作时，他们想知道如何变得越来越疲倦。当他们自己做时，他们就会成为另一
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2019-10-17 16:06:33
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随着企业管理理论的不断发展和管理水平的提高，绩效管理也发展到以目标管理为中心的企业管理。因此，一个全面的绩效考核管理系统不仅可以将绩效管理视为人力资源管理的专业模块，而且可以从公司的战略和运营方面进行系统的思考和设计。此时，您需要一个集成了目标管理和绩效评估的绩效评估系统。那么如何选择2019年的绩效考核体系呢？对公司而言，公司规模很小，但大约有100名员工。如果人力资源部门想要计算所有员工的绩效
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2019-10-16 13:42:03
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https://hostanalytics.com/blog/what-is-enterprise-performance-management-epm/Host Analytics，Inc. 555 Twin Dolphin Dr. Suite 400，Redwood City，CA 94065© ...
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2019-10-12 01:09:32
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主数据（MD Master Data）指系统间共享数据（例如，客户、供应商、账户和组织部门相关数据）。与记录业务活动，波动较大的交易数据相比，主数据（也称基准数据）变化缓慢。在正规的关系数据模型中，交易记录（例如，订单行项）可通过关键字（例如，订单头或发票编号和产品代码）调出主数据。主数据必须存在并 ...
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2019-08-31 11:08:01
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绩效管理和OKR的目标管理，是前行的两条腿，缺谁都会寸步难行。正确的做法是把企业的使命和任务，转化为经营目标，然后再用KPI、OKR等绩效管理工具，分解、执行、考核。。 KPI是一套绩效管理的方法。全称为：Key Performance Indicator。中文叫：关键绩效指标。 KPI，和我们的“ ...
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2019-05-17 10:48:29
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HR绩效管理系统包括什么,绩效管理HR软件厂商 当前互联网发展非常迅猛，中国也要迎接贸易全球化和经济的全球化发展，同时也恰逢我国经济的转型期。由于之前历史遗留的一些问题使得现在关于绩效管理面对诸多的机遇和挑战。好在许多企业都在借助一些管理软件积极探索和改善企业的整体绩效考核，以此来提高企业的整体竞争力。一些企业在选择合适的绩效管理系统软件基础上取得了较好的业绩，那么绩效管理HR软件厂商有哪些?目
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2019-01-24 11:53:49
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如何为企业量身制定行之有效的考核体系？如何有效激发员工的创业激情？如何通过企业绩效管理助推集团战略落地？阿米巴通过“8+1”绩效量化技术，解决了“考核什么”和“怎么考核”的技术问题，让员工不但要对过程负责，更要对经营的结果负责。什么是“8+1绩效量化技术”？“8+1”指的是量化绩效考核所需要的8个要素和1张表格。这8个要素是紧密相连，不可分割的，如果少了一个，量化的企业绩效管理就很难维持下去。此外
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2019-01-24 11:51:26
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谈到工业4.0，最常引用的例子是资产绩效管理。似乎是突然之间，关键的制造资产仿佛都配备了传感器技术，能够收集的数据量之大、数据种类之多都是前所未有的。严格追求资产绩效被纳入到预测性维护的类别下。对制造业来说，工厂里的每一个生产设备都是一笔重要的资产。因此制造商们需意识到，设备在规划的时间里需要进行统一的更换，升级，以最大程度的避免大故障发生的风险。【QAD小百科】所谓预测性维护（Predictiv
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2018-12-18 15:57:49
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在企业的发展中绩效考核是非常重要的一部分，企业员工工作效率低，员工上班的积极性不高，工作没有显著成效，企业管理层办事效率差，工作懒散等等现象的表明企业需要绩效考核的实施，那么企业制定绩效的时候需要遵循哪些原则呢？咨询薪酬绩效专家指出，要达到绩效管理的作用，绩效管理过程应遵循如下原则：1、公正公平原则公正公平原则要求绩效评估必须做到客观、科学和简洁，这一原则要求在绩效计划的制定。绩效指标和标准的确认
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2018-12-14 17:18:43
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Co-PLAN（协同计划平台）以先进的项目管理和目标绩效管理思想为指导，面向制造业企业，将企业的项目管理、月度目标管理和绩效考核管理紧密融合，规范项目管理流程，协助实现从项目立项、计划、执行、监控和结项的项目全生命周期管理，量化部门、员工的工作绩效，打造一个全面协同的项目管理和绩效管理平台。
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2018-08-28 11:33:37
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