? 十多年从业经历，从 2001 年开始带团队到现在，我几乎经历过所有的 IT 角色。2010 年，我随创始团队筹建国美在线至今，经历了从几百单到现在日均百万订单，从只有家电品类到现在全品类、金融、大数据服务、云服务的综合平台，从 5 人到现在的上千人的技术团队建设过程。 IT 技术团队的绩效考核是 ...
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2017-07-14 16:19:18
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本来，这篇文章应该在 5 月份完成，我拖延症让我今天才完成） 前些天，有几个网友找我谈绩效考核的事，都是在绩效上被差评的朋友。在大致了解情况后，我发现他们感到沮丧和郁闷的原因，不全是自己没有做好事情，他们对于自己没有做好公司交给的事，一方面，持一些疑义，因为我很明显地感到他们和公司对一件是否做好的标 ...
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2017-07-10 10:24:58
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构建之法阅读笔记04 今天我看的是绩效管理的内容，这是一个软件在阶段性总结时所不能逃避的话题，每个团队都应该有自己的团队绩效，应该用团队绩效来评估该团队的成员在这一阶段对这个软件做出的贡献。这好像的确是一个问题。我们应该从不同的方面来评估一个人在这一阶段对软件做出的贡献。单单从一个方面去评估一个人的 ...
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2017-07-03 16:37:15
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虽然程序员都说自己是搬砖的，但很显然，搬砖是很好考核的，一天搬多少块砖是一目了然可以量化的，一天搬1000块砖肯定比一天搬800块砖的要厉害；而程序员却很难以这样的方式来考核，一天1000行代码比一天800行代码要厉害？很有可能会反过来，800行代码会更厉害。 ...
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2017-07-03 16:34:01
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原文地址 虽然程序员都说自己是搬砖的，但很显然，搬砖是很好考核的，一天搬多少块砖是一目了然可以量化的，一天搬1000块砖肯定比一天搬800块砖的要厉害；而程序员却很难以这样的方式来考核，一天1000行代码比一天800行代码要厉害？很有可能会反过来，800行代码会更厉害。 做过程序员的都知道，bug ...
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2017-07-03 16:26:50
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虽然程序员都说自己是搬砖的，但很显然，搬砖是很好考核的，一天搬多少块砖是一目了然可以量化的，一天搬1000块砖肯定比一天搬800块砖的要厉害；而程序员却很难以这样的方式来考核，一天1000行代码比一天800行代码要厉害？很有可能会反过来，800行代码会更厉害。做过程序员的都知道，bug 数、代码行、 ...
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2017-07-03 16:24:31
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写在前面 又到了公司每月的读书会，经过上个月的试运行后，公司把读书会纳入每月的绩效考核中，听到这个消息，当时我的内心是崩溃的，不过从另一方面来讲，对于我来说也一件好事儿，这样可以督促自己读书的习惯。之前由于项目很忙，每天三点一线，很少有时间来读书，现在偶尔加一下班，自己能安排的时间也多了。在读书会上 ...
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2017-06-23 19:21:44
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评价绩效管理的8个维度？怀才当遇整理 如何知道你的企业所实施的绩效管理体系是否有效，该从哪些方面对绩效管理做出评价？笔者结合工作的实际和对理论的思考，从八个纬度对这个问题做了一些思考，提出评价绩效管理体系有效性的模型。 这八个纬度是：一、战略目标；二、角色分工；三、管理流程；四、工具表格；五、绩效沟 ...
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2017-06-20 10:55:10
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可度量绩效管理模型在最開始的阶段须要构建基础数据。而基础数据必须来源于真实。也就是说，我们必须做到以下几条：1，通过一些方法把真实数据採集上来；2，这些方法的应用不能影响项目的正常进度。3，这些方法能够有效的採集数据，而不会成为虚假数据的来源。于是，在这些年的考虑中，形成了以下的一些详细方法要求，注 ...
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2017-06-19 18:34:26
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员工年度工作总结表 本年度工作情况描述、工作中有什么收获和心得。 【】 一、员工个人情况 姓名 来公司时间 部门及职位 （总结期内有换岗 情况，需加注明） 总结期 二、年度工作总结 工作绩效 （包括：当年主要工作内容、工作完成情况、工作的效率和效益、工作的意义及对公司的作用） 工作能力 （当年工作能 ...
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2017-06-18 14:24:53
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