我是技术创始人经营自己公司的坚持支持者，但是技术创始人一直以来的一种做法给自身企业造成了极大的伤害，这种做法就是把预算编制过程搞砸。是的，编预算。很荒谬吧。怎么会这样？为什么说对于工程师来说这个问题特别大？ 首先我会以自己的反面事例现身说法。我们的销售增长迅速无比，以至于我们面临的最大问题是无法应付 ...
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2016-12-20 09:46:56
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最近有一个朋友入职一家新创业公司，有幸成为测试负责人。在开心之际也迎来一个问题：就是作为一个新晋的测试主管，应该怎么开展工作才能尽快体现自己的价值，以及体现测试部的价值？ 话题有点大，比如如何制定部门规划、流程规范，如何制定KPI，如何提升人员素质，如何打造团队文化和凝聚力，如何提高执行力..... ...
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2016-12-12 20:06:12
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吉林市一日游 出游目的： 为加强16级计算机技术班级团体凝聚力，加深革命友谊，在5年10年之后还能记得研究生阶段的互相伤害，故组织一次团体活动，吉林市一日游！！（此处应该有掌声） 吉林市简介： 吉林市原名“吉林乌拉”（满语），意思为沿江的城市，自然景观得天独厚，有“北国江城之称”， 吉林市的整个辖区 ...
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2016-11-23 23:43:39
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首先明确一个前提，每个团队不同请灵活参考。 凝聚力是个线性的动作，不是某次活动能产生的，而是团队持久磨合的产物。我认为要做凝聚力的话，首先要明白一个理念，团队成员一定会离开，凝聚力绝不是没人离开。理解并认同这一点我们能才能往下谈。 因为塑造凝聚力是个线性的事，粗略上我们把团队分为3个阶段，组建、磨合 ...
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2016-09-10 20:45:19
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转载自 http://blog.csdn.net/Luoshengyang/article/category/838604/3 在智能手机时代，每个品牌的手机都有自己的个性特点。正是依靠这种与众不同的个性来吸引用户，营造品牌凝聚力和用户忠城度，典型的代表非iphone莫属了。据统计，截止2011年5... ...
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2016-07-02 22:51:11
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一件事情的完成或一件事情开展团队的重要性非常大。 一件事情的完成一个士气高昂目标一致的团队比外部各种人力、财力的资源要更加重要。一个有很多以养老想法 在公司的人整个团队是很难去做一些创新的产品，很难去在实现竞争激烈的情况下取得发展。 好的团队有很好的凝聚力，并且每一个人能够很好的完成自己的工作，并且 ...
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2016-06-17 11:00:45
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我的第三周总结在开学的时候，我们部门组织系的几大组织开展了“趣味运动会”的活动，在一起程度上,增加了老成员与新成员之间的凝聚力,提升了大家的团队合作意识,丰富了大家的课余生活，使我们新成员能快速的融入到各自的大家庭中去。由于某种原因，遥哥没有让我们参与到活动的组织与工作中去.我们也只是作为活动的参与 ...
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2016-06-06 23:45:47
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首先，我是一个程序员(2年菜鸟)。也就是说不是做产品的，在开发过程中避免不了和产品经理进行讨(si)论(bi)。于是经常被这样“你没有站在用户的角度去思考”或者这样“你不能跳出你自己的特定用户去思考”总之各种理由反驳地只能默默地撸代码。为了能够更加地提高用户体验，拥抱用户，增加团队凝聚力·············(装逼的话就不多说了)，我于是开始学习产品思维，也同事写下自己的学习过程，希望对一些同学...
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2016-05-09 01:45:45
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转载：http://www.cnblogs.com/xdp-gacl/p/5354822.html 好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特 ...
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2016-04-10 10:23:11
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心得感想： 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方 ...
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2016-04-08 10:12:44
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