Q：技术团队如何科学地做绩效考核？A：这个问题其实很难简单地去回答，因为大公司和小公司会差得很远，不同公司的实际情况也有很大的差别。我感觉最近一段时间，OKR 确实比较流行，也有很多公司在实行。不过绩效管理是个很难的课题，现在也并没有得到很好的解决，不管是以前的 KPI，还是现在的 OKR，我感觉没 ...
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2021-06-24 18:08:22
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企业绩效管理简史 从第一次工业革命开始，人类经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代，并正在迎接智能时代的到来。在蒸汽时代和电气时代，推动经济社会发展的核心资源是不可再生的物质能源和资本；而到了信息时代，知识和信息成为了企业的核心战略资源，员工必须具备较高知识和技能水平，才能较好地完成诸如软硬件研发等各种 ...
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2021-06-15 18:27:29
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免费OA如何做好员工绩效考核绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，或个人的情感、情绪等精神资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。由此衍生出了绩效管理的概念。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部
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2020-08-29 15:27:47
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源中瑞园区基于城市网络，依托云计算存储技术，全方位设定您的吃、穿、住、行场景体验，结合智能终端，打造物联网生态高品质生活!帮助园区转型升级易落地，快实施。
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2020-07-08 11:41:55
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一、理念 绩效管理的目的不在于考核员工，而是让组织聚焦，提高执行力和工作的有效性，让组织中的每一个人都聚焦到各自的重点工作上并有效完成这些重点工作，从而支撑公司整体目标的快速达成。 绩效管理与绩效考核的区别在于，绩效考核关注事后的结果打分，而绩效管理强调的是在事前通过详细具体的目标分解和计划，让每一 ...
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2020-05-04 13:44:56
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近几年，OKR这个词越来越流行了。OKR由intel首创，在Google使用后被推广，接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。2017年，华为内部的一次绩效满意度调查中显示：开展OKR的团队在绩效管理各维度的满意度全面高于采用传统绩效管理方法的团队。带团队、打硬仗，你们公司的KPI考核是否遇到了困扰？如果是，你不妨了解下这种“OKR”绩效管理方法。一、什么是OKROKR全称是Objectives
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2020-04-30 17:30:44
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领导力 领导力有几个因素：设定目标、知人善任、带领团队成长、绩效管理。 设定目标 好的目标有下面的特点SMART： 知人善任 领导需要了解一个人的能力和动力。 能力包括知识、专业技能、职业技能三个方面；动力包括投入程度、热情程度、对团队目标的承诺等。动力低的人，无论能力高低，对团队的贡献都是非常有限 ...
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2020-03-27 01:09:24
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定义技术领导力 定义CTO CTO与商业 研发效能管理 团队成长管理 团队绩效管理 技术能力管理 工程师文化 人才管理 技术创业 进入创业团队 CTO空降 研发过程管理 打造个人技术品牌 技术领袖的新关注点 团队建设 工程效能管理 ...
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2020-03-25 13:31:57
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一、集团公司信息化建设现状 最近几年，“信息孤岛”的问题越来越严重，一直困扰着集团公司的信息化建设，例如： 1：ERP中为什么没有专业的【工作流引擎】？ 2：CRM与ERP中的【销售管理】用哪个？ 3：OA系统与HR系统中的【人事档案】、【考勤管理】、【绩效管理】如何协同使用？ 4：OA系统与财务系 ...
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2019-11-29 18:30:11
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绩效管理是一个不断沟通、持续沟通、不断调整再沟通的过程。
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2019-11-22 01:05:22
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